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Industrie manufacturière

Réduisez les reprises entre planification, soutien à la production et maintenance.

Trouvez ce qui retarde le système, et ce qu’il faut financer en premier.

Fraiseuse et pièces métalliques dans un atelier.

Des applications concrètes

Exemples d’intervention illustratifs, pas des résultats clients.

Préparer une transmission d’ordre de travail

Rassemblez consignes, notes sur les pièces et exceptions connues dans un brouillon vérifié par le planificateur responsable.

Ordre de travail et dessin de pièce à un poste de planification d’atelier.
  1. Pièces et instructions
  2. Dossier de travail provisoire
  3. Contrôle du planificateurReprise
  4. Transmission à l’atelier
Processus illustratif ; les personnes valident l’étape suivante. L’étape signalée est celle où le temps s’accumule.

Orienter un suivi qualité

Regroupez les notes d’inspection et suggérez un responsable ; les décisions de traitement et de sécurité restent au personnel qualifié.

  1. Documents approuvés
  2. Orienter un suivi qualité
  3. Vérifier le résultat
  4. Transmettre ou renvoyerAttente
Processus illustratif ; les personnes valident l’étape suivante. L’étape signalée est celle où le temps s’accumule.

Comment nous classons ces retards

Compter toute la tâche.

Attendu Compter ensemble rédaction et vérification.

Temps par tâche, en minutesDonnées illustratives : aujourd’hui 20 minutes ; travail IA 8 plus vérification humaine 4, soit 12 minutes.
Temps par tâche illustratif, pas des résultats clients.
Utiliser vos propres données

8 minutes libérées par tâche.Capacité, pas économies de trésorerie garanties.

De l’examen à la pratique

  1. Comprendre le problème Repérer où le temps s’accumule.
  2. Démontrer la valeur Vérifier si la correction est rentable.
  3. Passer à l’action Mettre en place avec des contrôles et un responsable.
  4. Préserver l’utilité Maintenir le fonctionnement après la transmission.

Apportez un processus.

Demander un échange gratuit sur un processus →

Un échange gratuit de 30 minutes porte sur un processus. La réalisation fait l’objet d’un périmètre distinct.