Mapee el trabajo.
Encuentre retrasos, trabajo repetido y traspasos poco claros.
RecibeUn mapa del flujo de trabajo y opciones de mejora priorizadas.
Cómo trabajamos
Vea el flujo de trabajo completo.
Corrija lo que lo frena.
Seguimos el trabajo desde la solicitud hasta el resultado y después probamos la mejora útil más pequeña. Cada cambio tiene un responsable, un control de calidad y una forma de volver atrás si falla.
Trabaje directamente conDr Zak Ouzzif
Explore un ejemplo
Siga una tarea de principio a fin.
Observe cómo una tarea recorre la empresa y después compare una forma de trabajar más clara.
Elija un paso para mantener el ejemplo en él.
Las personas son responsables de las decisionesLa IA asiste una tarea definidaLos controles protegen el resultado
Paso 1 / Ventas
Llega la solicitud
Un cliente pide un presupuesto. Los requisitos faltantes pueden generar retrabajo después.
- Entrada
- Correo del cliente
- Salida
- Requisitos por confirmar
- Comprobar
- ¿Están claros el alcance y la fecha límite?
Proceso ilustrativo, no un resultado de cliente. Los borradores asistidos por IA siguen necesitando un revisor humano identificado.
La ruta de entrega
Cuatro decisiones. Sin siguiente fase automática.
Pruebe un cambio.
Compare opciones, costes y resultados antes de invertir más.
RecibeUn piloto y una recomendación de continuar, cambiar o detenerse.
Despliegue con controles.
Establezca reglas de acceso, controles de calidad y un proceso alternativo.
RecibeUn flujo de trabajo operativo con un responsable identificado.
Forme y mejore.
Practique tareas reales y revise el rendimiento a lo largo del tiempo.
RecibeGuías operativas, formación y medidas de revisión acordadas.
Cada fase tiene un alcance separado. Empiece solo con el diagnóstico.
Vea qué cambia la estimación.
Previsto El supuesto del ejemplo construido.Use sus propias entradas
852 días de cambio × (1 − 1/multiplicador) × $650/día, redondeado a $1k.
Las puntuaciones de clasificación no validan la precisión de costes. Examinar los supuestos del ejemplo.
¿Por qué este flujo de trabajo primero?
Cinco comprobaciones antes de invertir.
01 · Valor empresarial
¿Cuánto tiempo, retraso, retrabajo o frustración del cliente podría eliminar esto?
02 · Viabilidad
¿Tenemos datos útiles, acceso a las herramientas adecuadas y alguien responsable del proceso?
03 · Idoneidad operativa
¿Qué sucede si el resultado es incorrecto y dónde debe decidir una persona?
04 · Economía
¿Los beneficios justifican los costes de puesta en marcha, software, revisión, mantenimiento y formación?
05 · Preparación para adoptar
¿Pueden las personas usar el nuevo flujo de trabajo de forma consistente y encajará en su trabajo diario?
La base detrás del trabajo
La experiencia guía el criterio.
La evidencia guía la inversión.
Experiencia en sistemas
La experiencia con sistemas críticos de defensa informa cómo examinamos las dependencias y probamos cambios que podrían afectar al coste, los plazos o la continuidad.
Investigación sobre deuda técnica
El Marco de Gestión de la Deuda Técnica (TDMF) examina los compromisos acumulados y las dependencias que afectan al coste del cambio. Vea la Tesis de WPI y artículo de revista revisado por pares.
Opciones prácticas de IA
Los modelos privados, asistentes de conocimiento, agentes y automatización se eligen según la tarea, incluyendo sus costes operativos y controles humanos.
La evidencia detrás del método
TDMF aporta investigación publicada sobre deuda técnica al proceso de decisión. Vea la página de evidencia para conocer el alcance de la evaluación publicada.
La medición y la responsabilidad continúan tras el despliegue. Marco de Gestión de Riesgos de IA del NIST.
Leer la evidencia técnica →Trae un proceso.
Salga con un siguiente paso más claro.
Díganos dónde se ralentiza el trabajo para que podamos acordar un punto de partida útil.
Vea el intervalo antes de decidir.
Previsto Supuestos de trabajo ilustrativos.
- Bajo
- 262 miles de USD
- Estimación de trabajo
- 323 miles de USD
- Alto
- 363 miles de USD
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